Modelo de mapeamento de mercado de talento

Se a equipa procura apenas por título, perde bons candidatos em funções próximas, empresas parecidas e setores menos óbvios.

O modelo organiza empresas-alvo, sinónimos de função e sinais de candidato antes de outreach proativo.

Porque este modelo é útil

mapeamento do mercado de talento é uma forma prática de transformar um processo de recrutamento vago numa workflow verificável. Não substitui um ATS para sempre, mas obriga a equipa a alinhar informação que normalmente se perde em conversas.

O que está incluído

• empresas-alvo
• variações de função e título
• sinais de candidato
• prioridade
• nota de abordagem

Como usar na prática

1. Comece com 15-30 empresas onde este talento pode estar.
2. Adicione títulos em português e inglês.
3. Separe concorrentes diretos de empresas análogas.
4. Atualize o mapa após a primeira campanha.

Nota para Portugal

Em Portugal, market mapping é muitas vezes mais útil do que esperar por candidaturas em funções escassas.

Quando o ficheiro deixa de chegar

Quando o mapa se torna ativo da agência, não deve ficar num ficheiro estático. Deve viver no CRM.

Perguntas frequentes

É só para executive search?

Não. Funciona para vendas, IT, engenharia, finanças e funções operacionais difíceis.

Com que frequência atualizar?

Pelo menos trimestralmente em mercados ativos e depois de cada campanha.