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Relatório de inteligência de talento: venda mercado, não só CVs

Como agências em Portugal criam relatórios de inteligência de talento: sinais de mercado, empresas-alvo, disponibilidade e recomendação.

Janis Kolomenskis

7 min de leitura
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Uma agência forte não vende apenas cinco CVs. Mostra ao cliente o que o mercado permite fazer.

Porque isto importa para agências

Por vezes o cliente pede um perfil que quase não existe. Sem relatório de mercado, a conversa vira troca de opiniões.

Um relatório de inteligência de talento torna o trabalho de sourcing visível: onde os candidatos estão, que funções são comparáveis e que riscos limitam a pesquisa.

Modo prático de trabalho

  • Defina grupos de empresas-alvo e variações de títulos.
  • Registe sinais: sector, senioridade, idiomas, tecnologia, dimensão de equipa.
  • Separe riscos de disponibilidade e remuneração.
  • Feche com recomendação: alargar critérios, mudar mensagem ou manter direção.

Como a Yena ajuda a organizar isto

A Yena ajuda a transformar o brief num mapa de mercado, encontrar candidatos fora das candidaturas e guardar a razão de cada perfil incluído.

Assim, a agência mostra resultado e raciocínio. Isso pesa em funções B2B e pesquisas executivas difíceis.

O que medir

  • cobertura de empresas-alvo
  • sinais de disponibilidade
  • aceitação da shortlist
  • ajustes de critérios pelo cliente

Onde a automação cega não ajuda

Um relatório não precisa ser longo. Se o cliente não consegue decidir com ele, há demasiado enfeite e pouca utilidade.

Perguntas frequentes

O que é um relatório de inteligência de talento?

É uma síntese de mercado sobre disponibilidade de candidatos, empresas-alvo, riscos e direção recomendada de sourcing.

Quando é mais útil?

Em executive search, funções escassas e situações em que o cliente precisa entender o mercado real de talento.

Fontes e contexto de mercado

Construa um funil de candidatos, não apenas outra lista

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Janis Kolomenskis

7 de julho de 2026

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