Yena vs Recrur.
Balti ATS kandideerimisprotsessi jaoks vs värbamise CRM aktiivseks otsinguks
Recrur on loogiline valik tiimidele, kes haldavad peamiselt kandideerimisi ja kuulutuste voogu. Yena on tugevam siis, kui suur osa tööst toimub LinkedInis, soovitustes ja olemasolevas kandidaatide baasis.
Kuidas seda võrdlust lugeda
See ei ole küsimus, kumb toode on kõigile parem. Küsimus on selles, millise töömudeli jaoks see on ehitatud. Kui teie tiimi väärtus tekib aktiivsest otsingust ja kandidaadisuhetest, jääb ainult applicant-centric ATS sageli liiga kitsaks.
Kuidas need mudelid erinevad.
| Kriteerium | Yena | Recrur |
|---|---|---|
| Põhiline töömudel | Värbamise CRM + ATS aktiivseks otsinguks | ATS kandideerimistele ja tavapärasele hiring-protsessile |
| Peamine kasutusjuht | TugevAgentuurid, search, keerukam värbamine | Sisemised HR-tiimid ja klassikaline värbamisprotsess |
| LinkedIni töövoog | TugevOluline igapäevane töökiht | PiiratudPole toote keskne telg |
| Värbamise CRM loogika | CoreKandidaadi ajalugu, suhe, tagasipöördumine baasi | Rohkem protsessi- ja staatuse loogika |
| Aktiivne kandidaatide otsing | JahEhitatud sourcing-tööks | Pigem kandideerimiste ja kuulutuste voo jaoks |
| Mitme projekti agentuuritöö | JahSobib mitmele kliendile ja paralleelsetele projektidele | Vähem väljendunud agentuurisuund |
| Kandidaadibaasi kasutamine | TugevBaas kui aktiivne otsingukanal | Baas pigem registrina protsessi sees |
| Kellele sobib paremini | Kui oluline on aktiivne otsing ja suhte juhtimine | Kui piisab tugevast ATS-ist kandideerimiste jaoks |
Levinud küsimused
Ei. Kui teie tiim haldab peamiselt kandideerimisi ja kuulutuste voogu, võib Recrur olla täiesti loogiline valik.
Kui päris töö algab aktiivses otsingus: LinkedIn, soovitused, kandidaatide baas ja shortlistide loomine.
Ei. See on oluline ka sisemistele tiimidele, kui nad palkavad keerukamaid rolle ega saa toetuda ainult inbound-kandideerimistele.
Kui jutt käib ainult kandideerimisprotsessist ja etappidest, võib Recrur olla piisav. Yena väärtus tuleb välja siis, kui protsessi algus on sourcing, mitte apply.
Jah, kui väiksem tiim teeb siiski palju aktiivset otsingut. Suurus on siin vähem oluline kui töö enda iseloom.
Oluline ei ole funktsioonide arv, vaid töömudel.
Kui sinu Eesti tiim loob suurema osa väärtusest aktiivse otsingu kaudu, tasub vaadata sügavamale kui ainult kandideerimis-pipeline.